Olá! Sou o Rodrigo T. Knolseisen 👋

Conhecer o projeto e os seus objetivos. As principais perguntas a responder: Quem está envolvido, o que já se sabe, quais os desafios já mapeados? Tecnologias disponíveis? Quem é o responsável por aceites? Para quem e por qual motivo o projeto será executado?

Entregáveis

• O Documento de briefing alinhado;
• Um cronograma de projeto.

Nesse artigo apresento o briefing de um dos projetos que executei.

A hora de expandir o conhecimento, entender mais a fundo quem vai usar, quais os problemas que existem hoje, como concorrentes, similares e outros produtos resolvem esses problemas. O momento de entender o histórico, e também para onde o produto vai com o tempo.

Entregáveis

Dependem muito do tamanho do processo, das dúvidas e do escopo, podem ser alguns desses, todos, ou ainda algo diferente:

• Personas;
• Service Blueprint;
• Relatórios de entrevistas;
• Análise de similares e concorrentes;
• Infográficos da jornada;
• Análise da stack e serviços atuais;
• Mapa de empatia;
• POCs - Proofs on Concept...

As anotações do projeto RD On The Road tem alguns exemplos dos entregáveis da etapa de discovery desse projeto.

Transformando ideias em propostas, afunilando o conhecimento e destilando jornadas.

Entregáveis

• Mapa de jornadas;
• Schemas de dados;
• User maps;
• Wireframes e protótipos;
• Preparação de ambientes;
• Backlog de design e desenvolvimento;
• Definição de estilos / design system;
• Testes de usabilidade.

O Gerencia leite é um projeto em que tive total controle sobre todos os aspectos do projeto e entregáveis.

Com o caminho desenhado, ambientes preparados stack escolhidas e jornadas testadas, está na hora de começar a montar a primeira versão do produto.

Entregáveis

• Execução do backlog;
• Conteúdo no ambiente de testes / homolação.

O site institucional da mobLee, construído junto com um novo blog, é um exemplo de um projeto com um backlog complexo entregue em pouco tempo.

A primeira versão, está no ar! Esta é a hora de lançamento 🍾 e começar a medir 📐 para melhorar.

Entregáveis

• Migrações de dados de produção (quando existir);
• Ajustes finais de Web Analytics;
• Configuração de domínio;
• Entrega em ambiente de produção.

A principal vantagem de um projeto digital é que mesmo depois de lançado, ele pode ser atualizado e melhorado sem recalls. Está na hora de acompanhar, pegar feedback com quem usa, ver os dados sendo gerados e, sempre que possível, melhorar a experiência de quem usa.

Entregáveis

O ciclo pode recomeçar para alguma feature ou um novo produto, ou pode ser incrementado aos poucos, o céu é o limite! Está na hora de acompanhar e melhorar, e um ciclo de PDCA pode ser exatamente o que se precisa nesse momento.

• Planejar;
• Fazer;
• Acompanhar (checar);
• Agir.